Liberación
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1. Propósito del procedimiento.
La intención es establecer un marco de trabajo que garantice la adopción de buenas prácticas y la correcta planificación durante los despliegues en producción, traduciéndose esto en disminución de errores e incidencias.
Alcance.
Solo abarca la definición del flujo de trabajo para la planificación, ejecución y seguimiento de liberación de cambios, planificados y de emergencia, a ambientes productivos.
Referencia.
- TSK-FOR-002: Historia de Usuario
Responsabilidades.
- Director de Tecnología Operativa (CIOo): Responsable de la autorización de los controles de cambio y de los despliegues en producción planificados y de emergencia.
- Project Manager (PM): Encargado de seguimiento, gestión y planificación de proyectos.
- Coordinador de Desarrollo (DC): Función de facilitador y consultor técnico para al equipo de despliegue.
- Equipo de Desarrollo (DoT): Se encargan de implementar los cambios en las aplicaciones y proyectos.
- Equipo de despliegue (DeT): El equipo responsable de ejecutar las actividades correspondientes al despliegue en producción.
- Líder Técnico (TL): Responsable por parte del equipo de despliegue de la coordinación y seguimiento de las actividades.
- Product Owner (PO): Responsable de la generación de las solicitudes de cambio. Es también el responsable de iniciar el proceso de solicitud de despliegue.
- Stakeholders (SH): Cualquier otra parte interesada en el resultado del proyecto y su despliegue, ya sea clientes, otras gerencias o direcciones, etc.
